An dem Tag des Lockdowns wurden wir überrumpelt von Emotionen und dem Ungewisse über die Zukunft. Auch wir mussten leider unseren geliebten, kleinen Laden für lange Zeit schliessen.

Wir suchten nach einer Lösung wie wir trotz allem, unseren Kunden weiterhin eine Freude bereiten können. Dies ermöglichten wir, indem wir uns entschieden haben, eine Homeoffice in der Garage einzurichten. Somit boten wir weiterhin, via Facebook und Instagram saisonale Pflanzenschalen und Osterdekorationen, zum Verkauf an. Viele Kreationen waren bereits für unsere geplante Frühlingsaustellung vorbereitet. Während dieser Zeit haben wir einen kostenlosen Lieferservice mit passendem Schutzkonzept angeboten. Viele Anlässe wie z.B. Hochzeiten, Musikfeste, Firmungen etc. wurden wegen dem Virus abgesagt oder verschoben. Bei der Wiedereröffnung war die Nachfrage und Freude der Kunden gross, sie waren froh endlich wieder frische Blumen kaufen und verschenken zu können. Wir geben weiterhin unser Bestes und sind dankbar dass die Menschen sich gegenseitig unterstützen. <zämmu ver iischi Region>

Corina Zahnd und Corinne Bayard , Geschäftsführerinnen

Aufgrund der Corona-Pandemie mussten wir den Aussendienst vorübergehend einstellen. Um in Verbindung zu bleiben haben wir unsere Kunden auf dem brieflichen, telefonischen und digitalen Weg kontaktiert. Neukunden haben wir mit einem speziellen Post-Mailing angeschrieben, um damit für unseren Familienbetrieb zu werben.

Yves Zurwerra, Geschäftsführer

Die Apotheken blieben wie einige anderen Geschäfte des täglichen Bedarfs während der Korona-krise durchgehend geöffnet.

Die Nachfragen nach Medikamenten und Desinfektionsmittel stiegt gleich zu Beginn rasant an. Die Situation rund um die Medikamente konnte rasch, auch wegen besonderen Bestimmungen des Bundesrates, kontrolliert werden. Die Nachfrage nach Desinfektionsmitteln und Schutzmasken war aber eine echte Herausforderung.

Glücklicherweise konnte in Zusammenarbeit mit der Lonza und dem Staat Wallis zeitnahe eine gute Lösung gefunden werden, um die Bevölkerung und die Betreibe mit Desinfektionsmittel zu versorgen. Das Motto „fa hie, fer hie“ hat in der Krise super geklappt.

Die Apotheke kam ihrer Rolle als erste Anlaufstelle für Gesundheitsfragen voll gerecht. Viele Personen konnten durch fundierte Informationen beruhigt werden und der richtige Umgang mit Händedesinfektion und Masken erläutert werden.

In der Apotheke wurde gemäss einem stringenten Schutzkonzept gearbeitet. Sofort wurden Plexiglaswände aufgestellt und mehr Freiraum im Laden geschaffen, um Mitarbeitende und Kunden zu schützen. Der Lieferdienst wurde stark ausgebaut.

Dr. Alain Guntern, Geschäftsführer

Als Floristin und selbstständig Erwerbende hat die Corona-Krise meinen Arbeitsalltag stark aufgewirbelt. Mit dem Lockdown vom 16. März 2020 musste ich mein atelier für sechs Wochen schliessen. Nach der Wiedereröffnung bleiben sämtliche Blumendekorationsaufträge von geplanten Hochzeiten, Familienfesten, kirchlichen Feiern, Musikfesten und vielen anderen abgesagten Anlässen aus.

In meinem Laden in Naters biete ich handgemachte Dekorationen und Geschenke sowie individuelle Blumenkreationen für meine Kundschaft an – dank diesem vielfältigen Sortiment kann ich die ausgefallenen Aufträge nun etwas auffangen.

Nadja Schnydrig, Geschäftsinhaberin

Während des Lockdowns haben wir den Kanzlei-Betrieb im Rahmen der Möglichkeiten aufrecht erhalten. Beurkundungen erfolgten nur mit Vollmachten. Daneben stellten sich gerade wegen des Lockdowns zahlreiche, oft ungeklärte Rechtsfragen. Wir haben versucht, unseren Klienten vor allem telefonisch zur Seite zu stehen. Zwischenzeitlich hat sich die Arbeitslast dadurch eher erhöht statt abgenommen.

Stefan Diezig, Partner bei WKLaw Rechtsanwälte AG

Die Neueröffnungen des Hotel Stockalperhof und den dazugehörigen Restaurants «LA PIAZZETTA und der «LA TERRAZZA» auf dem Briger Sebastiansplatz waren ursprünglich auf den 01. April geplant. Wir hatten somit etwas Glück im Unglück ganz von vorne starten zu können und mussten lediglich unseren Eröffnungstermin zurückschieben. Wir nutzten also die zusätzliche Zeit des Lockdowns um alles 100% zu unserer Zufriedenheit vorzubereiten & abzuschliessen. Die (neu)Eröffnung am 11.05.2020 hat dann auch etwas den «Gwunder» der Besucher geweckt – im Grossen und Ganzen sind wir also mit dem Neustart zufrieden.

Guiseppe Catona, Geschäftsführer

Die Metzgerei konnte auch während des Lockdowns geöffnet bleiben, da sie zur Grundversorgung gehört. Vor eine gewisse Herausforderung stellte mich zu Beginn jedoch die leere Innenstadt und die fehlenden Bestellungen der Gastrobetriebe. Ich habe die Situation dann als Chance genutzt und so das bestehende Angebot etwas angepasst & ausgebaut, vermehrt «à la minute» Fleischsorten angeboten & mit entsprechenden Aktionen geworben. Mit diesen Massnahmen konnte ich die Besucherzahlen glücklicherweise wieder anheben.

Fabian Molinari, Inhaber

Kurz vor dem Lockdown wurde die ganze Frühlings-Kollektion geliefert. Für ein kleines, selbständig geführtes Geschäft, in dem der Monat April u.a. wegen den vielen, traditionellen Feiern (wie 1. Kommunion, Firmung und Hochzeiten, wo die Kinder schön eingekleidet werden und der Jahreszeitwechsel erfolgt) sehr wichtig ist, wurde ich von der plötzlichen Schliessung ziemlich überrumpelt. Wir pflegen eine enge Kundenbeziehung und dürfen uns glücklich schätzen, auf eine treue Stammkundschaft zu zählen. Die Kinder kommen gerne und wir dürfen ihr Heranwachsen und die Entwicklung miterleben.

Das bestätigte sich auch durch die ganzen lieben Nachrichten per SMS, Facebook, Instagram etc. Unsere Kundschaft war besorgt und wollte uns zeigen, dass sie an uns denkt und uns unterstützen möchte. Wow – das hat Mut gemacht. Es war aber auch eine Gelegenheit, in sich zu gehen und zu prüfen, ob man auf der richtigen Spur ist, oder ob es Zeit wäre umzusatteln. Wieder einmal kann ich aber bloss feststellen, dass wir hier im Oberwallis an einem der schönsten Flecken auf Erde leben. Man kümmert sich, grüsst, zeigt Solidarität, hilft einander und empfiehlt weiter, lebt Tradition und Kultur – das sind Qualitäten, die heutzutage rar sind. Auf das kann das Wallis Stolz sein. Und wenn wir uns alle ein wenig bemühen – dann glaube ich daran, dass wir menschlich und hoffentlich auch wirtschaftlich weiterkommen.

Nach 8 Wochen Lockdown durften wir vor 3 Wochen endlich wieder aufmachen; es war mit einem Kribbeln im Bauch. Begeben sich die Leute noch raus…? Wollen sie überhaupt noch neue Kleider…? Jedoch war das Echo bis jetzt überwältigend und bestätigt das «zämu fer iischi Region» «jezz hiä chöüffu» funktionieren kann. Das macht Hoffnung. DANKE!

Malene Grandt, Geschäftsführerin

Nach dem Mittagsservice am 16.03.2020 wurde der Betrieb direkt runtergefahren. Den restlichen Tag haben wir dann für Aufräumarbeiten, Reinigung der Küche / Räumlichkeiten und Information ans Personal genutzt. Eine erste grössere Herausforderung stellten die bereits eingekauften Lebensmittel wie Gemüse, Fleisch, Fisch, Salat, ca. 400 frische Eier, etc. dar. Wohin damit? Die ersten Tagen des Lockdowns wurden also die frischen Lebensmittel an Verwandte & Bekannte verteilt – so hielt sich zumindest dieser Schaden in Grenzen. Die Zeit haben wir auch für Investitionen, Reparaturen und kleinere Anpassungen im Garteninnenhof & Restaurant genützt. Etwas Positives hat die neue Situation aber mit sich gebracht: Nach fast 13 Jahren & 365 Tage im Jahr Betrieb hatte man plötzlich viel mehr Zeit als Familie. Dies möchten wir sicher nicht missen.

Jacqueline und Ambros Summermatter-Walch, Inhaber

Der Lockdown kam zeitgleich mit dem Start der klassischen Skitourensaison.

Bei besten Schneeverhältnissen mussten wir unser Geschäft schliessen und auch als Bergführer konnte ich nicht mehr tätig sein.

Wir nutzten die Zeit, unser Shop-Konzept zu überarbeiten und die Spezialisierung auf Berg- und Outdoorsport weiter auszubauen.

Seit der Wiedereröffnung am 11. Mai 2020 konnten wir viele Stammkunden in unserem Geschäft begrüssen, was uns sehr gefreut hat und uns optimistisch in die Zukunft blicken lässt.

Gerald Zimmermann, Geschäftsführer

Durch die Massnahmen des Bundes im Kampf gegen die Corona-Krise mussten wir den physischen Verkauf im Showroom einstellen. Interessenten haben wir alternativ eine Online-Beratung über unsere Website angeboten.

Da unser Unternehmen mit den Bereichen „Auto“, „Landmaschinen“, „Motorrad“ und „Kleingeräte“ mehrere Standbeine hat, waren wir während der Krise in der Werkstatt unter Berücksichtigung der entsprechenden Hygiene- und Verhaltensregeln mit Service- und Reparaturarbeiten sehr gut ausgelastet und konnten dadurch von Kurzarbeit absehen.

Marco Walker, Inhaber & Geschäftsführer

Gleich nach dem Lockdown war für uns klar, den Kopf nicht in den Sand zu stecken und nach Lösungen zu suchen. Umgehend informierten wir unsere Kunden, welche terminierte Artikel hatten, um ihnen ein Zeitfenster zur Abholung anzubieten. Dieser Service wurde rege benutzt. Zudem boten wir einen gratis Batterieservice per Post an.

Stefan Salzmann, Geschäftsführer